Auf die Führung kommt es an!

Beratung im Gesundheitswesen und ad interim Management

Die knapper werdenden Personalressourcen und der steigende Kostendruck im Gesundheitswesen zwingen die Organisationen:

Prozesse und Strukturen zu analysieren und zu optimieren
durch überlegte Personalplanung Personalmangel zu vermeiden
zeitgemässe Arbeitszeit- und Arbeitsmodelle zu kreieren, um Mitarbeitende zu erhalten
Führungskräfte zu entwickeln, um den Herausforderungen von Morgen gewachsen zu sein
Entlastung zu schaffen durch ad interim Management

Gerne unterstütze ich Sie praxisnah und mit viel Erfahrungswissen.

Angebote im Detail

Planungs-Werkstatt
Durch Wissen und die richtigen Instrumente bewusst steuern!
weiter lesen
Betriebswirtschafts-Labor
Durch Analyse Entwicklungspotentiale freilegen!

weiter lesen
Führungs-Praxis
Durch Reflexion und Experimentieren Sicherheit gewinnen!

weiter lesen

empathisch, strukturiert, praxisorientiert

Seit über 30 Jahren bewege ich mich mit Begeisterung im Gesundheitswesen.

25 Jahre Führungs- und Projekterfahrung
15 Jahre Erfahrung in Prozess und Strukturoptimierungen in Gesundheitsorganisationen
15 Jahre Erfahrung als Trainerin /Beraterin im Bereich Führungskräfte-Entwicklung

Vielen herzlichen Dank für Ihre wertvollen Impulse und die gute Zusammenarbeit. In der Komplexität des Themas waren Sie eine wichtige Partnerin für deren Entschlüsselung.
Andrea Hauser, Berufsbildungsverantwortlich
...ein Kompliment...Deine Weiterbildung war spitzenmässig! Vielen Dank
Renate Stähli, Leiterin Pflege
Das Seminar "Dienst- und Einsatzplanung in der Pflege" hat mir viele wertvolle Instrumente in die Hand gegeben und mir aufgezeigt, wie leicht man sich selbst in einen Personalmangel hinein manövrieren kann. Vielen Dank für den spannenden Tag.
Heidi Müller, Abteilungsleiterin